宁夏监管办启动“队伍建设年”活动，成立了“队伍建设年”活动领导小组，制定了活动实施方案，确定了活动具体内容、完成时间及责任人。

    监管办的  “队伍建设年”活动按照动员部署、情况调研、组织实施、形成长效机制、工作总结五个阶段来进行。主要通过以下六项措施的落实来取得成效：

    一、抓思想作风建设，不断夯实理想信念基础。思想作风建设重点解决观念创新的问题。主要采取措施引导工作人员牢固树立四个意识，即：持续安全意识、科学发展意识、监管责任意识、和监管服务意识。具体做好四项工作：一是不仅在本单位，还包括辖区各单位深入宣传贯彻持续安全理念；二是深入开展学习实践科学发展观活动；三是建立班子与工作人员的思想沟通机制；四是“以服务塑形象”，倡导“监管就是服务”的理念，通过监管工作为辖区各单位服好务。

    二、抓班子建设，不断提高凝聚力和战斗力。重点是增强班子成员的四个意识，即：团结协作意识、终身学习意识、勤政廉洁意识和民主集中意识。具体做好六项工作：一是“以团结促和谐”，进一步维护班子团结的良好局面；二是认真落实党委中心组学习制度，在监管办内部形成浓郁的学习氛围；三是加强作风建设，逐步培育  “正、勤、严、实、细”五种好的作风；四是抓好党风廉政建设责任制的落实；五是严格执行《民航宁夏监管办党委工作制度》；六是落实民主生活会制度，在提高质量上下功夫。

    三、抓培训锻炼，促进干部队伍全面发展。重点是解决工作人员素质较低的问题，达到监察员“会讲话、会写文章、会出点子、会办事情”的“四会”要求。具体做好七项工作：一是继续抓好法律和业务培训；二是开展主题读书活动；三是送工作人员到民航企事业单位安全生产保障一线跟班实习；四是抓好对安全监管手册的评审和应用；五是切实落实监察员24小时值班制度，让监察员全面掌握辖区安全管理现状；六是引导监察员对突出问题追根溯源，提高系统地分析问题和解决问题的能力；七是通过对不安全事件的调查和处理，以及实施行政处罚、行政强制措施等行政执法行为，提高监察员熟练运用法律规章的能力。

    四、抓科学考核，加强工作人员管理机制。通过考核，解决增强工作人员的责任心的问题，督促工作人员真正“把工作当事业干，把工作当学问做”，把思想聚在“安全监管、依法行政”上，增强履职的自觉性。

    五、抓制度建设，建立队伍建设的长效机制。建立长效机制是“队伍建设年”活动效果的具体体现。重点要解决规章制度不完善的问题。“队伍建设年”活动结束后，至少要建立监察员业务培训的长效机制、工作人员考核的长效机制、队伍作风建设的长效机制、班子思想政治建设的长效机制、安全工作的宣传长效机制等五个长效机制。

    六、抓舆论宣传，营造“队伍建设年”活动的良好氛围。重点是营造氛围，主要发挥《宁夏民航安全通报》、《工作动态》、宣传栏、记者站、信息平台及网络媒体等六个载体的作用，全面反映“队伍建设年”活动和监管办的总体工作。