一、主动服务指导。在机场前期建设阶段即主动介入，及时掌握工程建设进展情况，提供行业安全建议。积极做好业务咨询，对相关保障单位的转场审批程序、手册编写等加强行业指导。
二、超前规划工作。2012年底，机场建设进入收尾阶段，转场准备工作提上日程，监管局成立了合肥机场转场安全监管工作组，制定工作方案，明确任务，落实责任。2013年5月中旬，转场进入倒计时阶段，监管局针对转场制定实施了专项工作方案，全面覆盖骆岗机场转场前安全运行监管、新桥机场转场前安全监管、搬迁现场检查及转场后过渡期内安全运行监管等重点工作。
三、严格安全监管。对老的骆岗机场的安全监管持续不松懈，严格坚持安全标准，敦促机场根据运营需求加大安全投入、加强安全管理；对新桥机场持续跟踪督查其设施设备情况、人员配备及培训管理、工作制度和流程设置、应急预案制定、各单位航空安全协议签订、转场方案制定等安全工作，并开展全方位的安全检查，确保新桥机场符合安全运行要求。
四、配合审批工作。充分发挥民航一线管理机构职能，在机场飞行程序审批、校飞、试飞、行业验收等环节，积极配合民航上级行政机关做好各类审批及验收工作，主动加强沟通协调、督促检查。
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