1月12日，东航集团公司2008年工作会议暨安全会议在上海召开，会议传达学习了中央经济工作会议、国资委中央企业负责人会议和全国民航工作会议精神，东航集团总裁李丰华对2008年工作进行了全面部署，东航集团党组书记李军就认真做好2008年工作提出了具体要求。

    2007年是东航集团朝着又好又快发展方向开拓进取的转折之年，也是“实现全面振兴，构建和谐企业”的开局之年。去年以来，东航集团坚持以确保航空安全为前提，以提高经济效益为中心，以改善服务形象为手段，深入开展“优质服务年”活动，推出了大型系列文化推广活动——“东方空中文化体验之旅”，为广大客户提供了超值的旅行享受。同时，大力推动振兴计划实施，着力推进干部人事和薪酬制度建设，不断增强安全监管能力，继续完善产业经营布局，在安全形势、生产指标、经营效益、企业形象等方面取得了明显成效，圆满实现了公司年初制定的主要目标。

    2008年对东航来讲是十分关键的一年，东航集团立足于自力更生谋发展和借助外力促发展，深入解决存在的突出问题。会议明确2008年东航集团的工作目标为：一是安全万无一失，圆满实现2008年优质服务年目标，全力以赴夺取全国民航航空安全“金鹏杯”；二是效益明显增长，核心主业的盈利能力要明显增强；三是服务稳步提升，进一步深化空中文化体验之旅活动，打造东航高端品牌形象。为此，东航集团将从加强监督管理，确保实现优质服务年；强化经营组织，切实增强企业竞争力；建立价值体系，积极树立品牌新形象；把握战略机遇，努力实现发展新突破等几方面积极做好今年的工作。为了确保全年预订目标的圆满完成，结合东航管理工作的实际，东航集团将2008年确定为东航的“管理提升年”，并以提高科学决策、战略管理、资源配置、规章执行、调查研究等能力，作为管理提升年的工作重点。