8月4日，青海監管局組織召開轄區2025年第三季度安全生産聯席會議暨西寧機場三期轉場投運工作準備會議。監管局局領導、各部門負責人和轄區民航企事業單位主要領導參加了會議。
會議通報了行業、地區和轄區上半年安全總體情況，分析了近期典型責任原因事件，三家重點單位分別彙報了今年以來的主要安全工作開展情況和轉場投用準備工作情況，並對需要協調解決的問題進行了研討。
會議強調，一是強化組織保障，壓實轉場工作責任。各單位要明確責任鏈條、細化轉場實施，以嚴密的組織體系為轉場投運系統性工程做支撐。二是強化協調聯動，凝聚轉場工作合力。機場公司要充分發揮核心主體作用，積極協調空管、航油、公安等駐場單位，實時通報進展，動態解決問題。三是強化應急處置，築牢轉場安全防線。各單位要制定“一事一預案、一點一方案”，加強轉場期間的值班值守，落實領導帶班制度，確保緊急情況下能迅速響應、有效處置。四是強化統籌兼顧，平衡旺季保障和轉場投運。各單位要科學調配、合理排班，嚴防人員疲勞作業，確保新舊系統無縫切換，避免顧此失彼。五是強化監督指導，確保轉場任務落地見效。監管局各部門要結合轉場投運和旺季保障存在的風險，開展精準督導檢查，確保發現問題整改有著落、有回音。
會議要求，一是認清複雜形勢，時刻繃緊安全這根弦。各單位要清醒認識當前青海民航安全生産保障壓力持續加大、風險隱患點多面廣、外部環境複雜多變和管理環節仍有短板的現狀，必須深刻認識其複雜性、嚴峻性，堅決克服麻痹思想、僥倖心理和厭戰情緒。二是聚焦重點領域，精準攻堅克難。各單位要堅持問題導向、目標導向和結果導向，對西寧機場T3投運安全風險、青海民航核心安全風險、複雜環境運作保障風險、通航和異地作業安全風險實施精準攻堅。三是強化治本措施，築牢安全發展根基。各單位要狠抓責任落實“牛鼻子”、用好風險防控“關鍵招”、夯實應急能力“壓艙石”、提升人員素質“支撐點”，堅持標本兼治，著力在“強基固本”上下功夫。四是強化督導問責，確保部署要求落地見效。各單位要提高工作執行力，嚴肅工作紀律、嚴格工作要求、加強督導檢查。
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