近期，在寧夏監管局的全程指導下，寧夏空管行業初步建立起了由100多項過程性指標構成的航空安全績效管理與考核體系，標誌著寧夏轄區空管SMS建設邁上了一個新的臺階，空管行業全員安全生産責任制落實落地初見成效。

　　為持續深入地貫徹落實中國民航航空安全方案和民航西北地區管理局安全績效管理工作方案，指導企事業單位做實做細安全績效管理工作，層層分解壓實安全管理主體責任、崗位責任和個人責任，切實推動全員航空安全生産責任制落實落地，以堅實構築寧夏民航空管行業安全風險屏障，多年以來，寧夏監管局聚焦安全績效管理，久久為功，堅持用“開小灶”的方式對空管單位開展靶向指導，圍繞分解民航局和西北局年度航空安全管理目標、構建空管運作單位安全績效指標體系和完善安全績效考核機制等關鍵節點，針對空管安全管理人員持續開展多批次集中培訓和現場指導。其間，主要圍繞杜絕空管責任原因航空事故和控制空管原因徵候萬架次率等結果性指標，結合本地空域結構、服務範圍和保障任務，逐一評估、梳理出可能導致航空事件的空管保障差錯因子，制訂一一對應的針對性控制措施，以確保這些關鍵的工作程式和環節不會出錯，同時予以量化形成過程性指標，最後分解到每個崗位和個人。目前，成功構建單位級安全目標15項、崗位級過程性績效指標101項（進近24項、塔臺43項、運管10項、氣象17項、技保７項），初步形成了覆蓋全員的安全績效指標管理與考核體系。

　　寧夏監管局就空管單位做好後續相關工作提出三點具體要求：一是要始終高度重視SMS建設與運用，堅持理論聯繫實際，做好安全績效管理考核體系的運作工作，通過實踐檢驗和去偽存真，動態修訂、調整和完善，確保指標全面、切實、管用；二是後期安全目標分解要以“橫向到邊、縱向到底”為原則，擴展到各級管理崗位和人力財務等後臺支援部門，確保各項安全保障措施和具體行動計劃落到實處，實現目標指標層層傳遞、安全責任環環相扣；三是要通過有效的績效管理高效運作好“雙重預防機制”，以充分釋放SMS安全管理效能，始終保持安全隱患動態清零。