為深入貫徹民航局關於加強機坪運作安全管理的相關要求，落實落細西北管理局12月份安委會的工作部署，12月16-17日，青海監管局主要領導帶隊深入西寧機場一線開展機坪運作管理調研檢查。

　　期間，調研組一行現場查看了三架次航班保障時靠機作業的工作流程，先後深入西寧機場消防部門、場務部門、機坪運作管理中心、物流分公司及車輛維修中心等一線運作保障單位，詳細詢問了日常運作及設施設備狀況，仔細翻閱了員工培訓記錄、考核檔案、靠機作業流程文件及車輛維保記錄等資料，與現場管理人員、作業人員進行了交流。

　　監管局對強化機坪運作安全管理工作提出四點要求：一是提高思想認識，壓實安全責任。要充分發揮機坪運作管理委員會的統籌抓總作用，按照“誰靠近誰負責”的原則，明確各單位、部門的機坪運作責任，進一步梳理清晰自身的管理制度，確保規章標準與工作要求不折不扣地落實到每一個環節、每一個崗位。二是聚焦風險防控，強化隱患排查。要狠抓人員資質，加大機坪糾違力度，確保員工熟知操作流程。要切實關愛員工，關注其身心狀態，合理安排排班，防止疲勞上崗。要紮實做好靠機車輛的維護保養，確保作業車輛的適用性。要嚴格執行靠機作業等關鍵環節的標準化操作程式，加強現場監督與檢查。要深入開展隱患排查治理，緊盯冬季早出港航班除冰作業及航班高峰期飛機進出機位等風險隱患，嚴防飛機刮碰。三是深化作風建設，築牢思想防線。要持續加強從業人員的安全意識教育和職業素養培育，常態化開展典型案例警示教育，引導員工深刻認識機坪運作安全的極端重要性，自覺遵章守紀，營造嚴謹務實、敬畏職責的安全文化氛圍。四是加強協同聯動，提升整體效能。機坪運作涉及多單位、多環節，各單位必須牢固樹立“一盤棋”思想，進一步加強資訊溝通與協作配合。

　　下一步，青海監管局將繼續秉持“嚴細實”的工作作風，堅持問題導向與一線工作法，督促轄區各單位不斷提升機坪運作管理的精細化、標準化水準，為西北民航安全平穩運作貢獻力量。