4月27日，西北民航大廈召開一季度經營形勢分析會，總結一季度經營工作，研判市場形勢，剖析問題，安排部署二季度重點任務。大廈領導班子成員和各部門負責人參加會議。

　　會議指出，各部門一季度在經營成本和能耗管控上取得一定成果，但整體經營形勢仍嚴峻。會議強調，二季度是扭轉被動局面的關鍵窗口期，要聚焦短板，精準施策求實效。一是加快線上渠道評估與動態定價，以硬體微更新和滿意度提升帶動入住率回升；二是推進餐飲改革落地，倒排工期完成廚師團隊和供應商招標，拓展外賣市場，力促毛利率轉正；三是盤活閒置資源，完成市場化定價與招商推介，提升租賃收益；四是穩步深化改革，按時推進機構優化、薪酬改革和競聘上崗，激發內生動力。

會議要求，全體員工要切實強化數據意識、協同意識和責任意識，正視困難、堅定信心，把會議明確的工作任務一件一件幹成，結合樹立和踐行正確政績觀學習教育，以實幹實績推動大廈經營發展走出低谷、重回健康軌道。