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华东空管局空管中心加强基础管理
华东空管局空管中心于成立后致力于完善培训机制，做好基础性培训、重点性培训和针对性培训三方面工作，在促进员工成长的同时，实现组织发展的目标。在对2014届新员工培训的阶段，中心从制定岗位资格培训方案开始，严格把关，将新员工培训分为3个时期，以及基础理论、安全教育、陆空通话、设备操作、模拟机培训、实际操作等6个阶段。每个培训阶段开始前，中心分管领导、主管部门均组织召开专题会议，通报学员培训情况，审核培训方案和课件，讨论培训需求；培训完成后，对学员对培训内容的掌握情况和培训管理进行总结分析，查找需要改进的问题，并明确下一阶段工作要求。通过定期研讨、审查和考核，使新员工对培训的内容根植于脑、熟记于心，从而提高自身知识和技能水平，增强综合能力；精益求精的工作方式促使空管中心的培训工作更加成熟，形成单位与个人互相促进、共同发展的双赢局面，有益于提高员工岗位安全责任能力，确保航班量日益增长的情况下空管运行平稳有序。
