纪小如安全总监主持会议，介绍“安全生产月”活动的背景与意义。
魏宏运行副总裁传达中国民航局李健副局长在全国民航安全电视电话会议上的讲话精神。何跃成副总裁宣读了奥凯航空“安全生产月”活动方案，要求全员高度重视安全生产的意义、深入查找安全隐患并整改、认真落实岗位责任。
刘捷音常务副总裁传达了中国民航局李家祥局长5月27日在全国民航安全电视电话会议上的讲话精神，要求全体员工认真学习和深入领会李局长的重要指示精神，不折不扣地夯实安全根基，实现持续安全。同时，宣读了董事会关于任命刘伟宁为奥凯航空新任总裁的决定。
奥凯航空副董事长兼总裁刘伟宁指出：大田集团全资收购后，奥凯航空已经实现平稳过渡。我们要以“安全生产月”活动为契机，加大管理力度，提高经营水平。
刘伟宁总裁强调：我们的工作原则一是坚决落实董事会领导下的总裁负责制，带领管理团队实现董事会确定的目标；二是按照“保安全、抓生产、讲和谐、促发展”的工作方针开展全年各项工作；三是以“将奥凯建设成为最专业、最高效、最有盈利能力、能为员工提供温馨的企业环境、能为社会做出贡献的航空公司”为工作目标实施企业战略发展。
刘伟宁总裁要求：首先，加强作风建设。奥凯正在翻开新的一页，所有员工应集中精力谋发展；公司要设立制度的“高压线”，对触犯者均一视同仁、严肃处理；提高执行力，令行禁止，各级管理干部应大力开展工作，勇于承担责任，处理问题公正透明；讲团结、讲和谐，发扬奥凯创建初期不计报酬的奉献精神、互相补台的团结合作精神、“奥凯是我家”的主人翁精神以及敢为人先、高效务实的优良作风，共同参与创造具有奥凯特色的企业文化，打造一支充满朝气与活力、特别有战斗力的队伍。
其次，加强培训，提升技能。从飞行、机务、签派队伍开始强化业务培训，加强监管；对全体飞行员进行相关规章及技能考试；发展部分专职飞行检查员对飞行员的飞行技能进行检查监督；制定机务、签派、乘务业务技能的培训计划，不断提高业务水平。
第三，提高办公效率。简化审批流程，各级领导要各负其责，主动沟通。
奥凯航空“安全生产月”活动动员大会的召开使全体员工受到了一次深刻的安全教育，清楚认识到加强安全管理的重要意义与途径，进一步明确公司的发展方向，必将为实现奥凯航空的持续安全发挥重要作用。
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