会议对南航上半年取得的成绩进行了充分肯定，深入分析了面临的发展形势，提出了下半年的几项工作重点：全力确保航空安全、努力实现全年效益目标、深入开展管理提升活动、扎实推进战略转型、有效提升品牌质量、推进重点项目建设并提高专业公司经营水平、加强基层组织建设。同时，对南航目前发展中存在的不足也进行了深入剖析，指出了在安全、成本和国际化人才方面的欠缺，并指出下一步的措施。
会议还着重指出，要认真思考公司发展的长远和大事，认真分析行业竞争形势，既要有危机感，又要看到机遇；要积极借国资委管理提升的东风，结合南航实际，提升南航内部基础管理；要在战略转型中谋求建立南航新的比较优势；要加强干部梯队建设，努力打造素质优良、数量充足、结构合理的干部队伍，为南航提升综合竞争实力打下坚实的基础。在会上，公司要求各单位要统一思想、认清形势，明确目标、坚定信心；把握重点、全力推进各项工作落实。
南航召开2012年年中工作会，进一步提升了南航对内外部形势的认知，对南航自身工作的发展也进一步得到梳理，也对下半年工作进行了细致的部署和要求，对顺利完成全年工作任务有着重要的意义。
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