“民航安全無小事”，安全這兩個字重於泰山。習近平總書記的指示精神，“首先要堅持民航安全底線，對安全隱患零容忍”、“確保中國民航絕對安全”更是將民航安全提升到了一個空前的戰略高度。“六嚴”工作作為保障空防安全的有力抓手，其要求包括“安檢要嚴查”、“公安要嚴打”、“空中要嚴控”、“監管要嚴管”、“貨運要嚴治”和“內部要嚴防”，這六項要求不是孤立開來的，而是缺一不可的整體，只有打好組合拳，才能真正做好民航安保工作，為空防安全保駕護航。

　　空防安全事關大局、責任重大，是機場安全運營的基礎。昆明機場安檢站不斷從人防、技防、物防、品質控制、班組建設等方面強化自身能力，不斷推進落實“六嚴”要求。

　　一、嚴格安全檢查工作 提升人防素質。

　　昆明機場安檢站立足“三基”建設，完善建立班組、科隊，全層級、立體化的培訓系統，有效提升員工素質和技能。一是突出核心崗位能力提升，加強班組長、開機員培養培訓，實行競爭擇優、持證上崗機制，狠抓開機員技能和人材儲備，選拔成立資深開機教員組，現場幫帶、集中強化、迴圈考核，消除了單獨以老帶新模式的局限性，形成優勢互補，提升了一線安檢品質。2015年共培養獨立開機員30名，2016年培養60人，2017年培養75人，2018年計劃培養40人。二是加強中高級資質培訓，健全考核評估管理機制，提升整體資質水準；三是緊密結合安檢實際和業界動態，有的放矢開展異常行為辨識、暴恐安保應急、“聯想檢查法”等專題培訓，提升安保能力；四是每季度組織開展服務規範培訓，有效提升員工服務技能；五是除常規培訓外，積極開展經驗交流和崗位練兵，及時總結、提煉查緝經驗，創新查緝方法。通過每年各層級的安檢技能競賽，弘揚工匠安檢文化，樹立業務技能標桿，激勵激發員工愛學、肯鑽、求精，提升員工安全服務素質能力。

　　二、嚴守空防生命線 強化技防支撐

　　不斷提升安檢裝備水準，增強特情處置和保障能力。近年，昆明機場安檢站陸續完成了待檢區、行貨檢等區域監控覆蓋，增設了通道防入侵系統和隱蔽報警系統，為安檢站配置了移動安檢車，陸續更換了37臺雙視角X光機，增配新型CT，安防安檢分控中心建成使用，在國內旅檢等43條通道安裝了人臉識別設備。

　　與此同時，昆明機場安檢站不斷加強技術攻關和技術創新。為解決貨物積壓常導致貨檢機傳送鏈條斷裂的問題，組織力量專題攻關和技術改造，大幅降低了故障率（同比降低61.3%）和維修費用。在不改變現有通道佈局的基礎上，對旅檢X設備進行升級改造，創新“智慧旅檢”流程，通過外接設備並利用無線射頻識別，建立旅客與其隨身行李圖像的準確對應關係，一舉解決了倒查追溯的難點問題，還能實現正常行李與可疑行李的物理隔離和行李框自動回傳；同時，探索引入人工智慧機器人部分替代基礎性崗位，從而節約人力成本的可行性。

　　突出表現在：一是查獲多起槍爆案：（2015年）“7·12”查獲制式手槍、另查發令槍、“黑索金”、軍用手雷（已拆除炸藥和引信）、“排爆鬧鐘”、多起起爆器及氣動鋼珠槍等；二是危爆物品查控有力：分別一次性查獲3盤鞭炮、一箱“燃油清洗劑”、18塊劇務燃爆特效用“煙餅”、9塊固體酒精、2大罐“氮中甲烷”易燃爆高壓氣瓶等；三是驗證及轄區防控加強：分別截獲犯罪嫌疑人，查堵警方布控人員、翻越通道非法入侵、偽造票務章、可疑臨時乘機證、駐樓員工冒名違規使用通行證等；四是首查多種新奇特違禁物品：如充電寶式電擊器、打火機催淚瓦斯、長柄雨傘刀、內置充電寶行李箱、手錶式點煙器等；五是查獲多起偽裝、藏匿運輸違禁品案；六是刷新多項查獲記錄：一起查獲4臺、一天查獲13臺起爆器，單日連查3起藏毒案、連續4天查毒、精準查獲5克冰毒、單次查毒達30公斤等。而最為直觀的成效還在於近年來漏檢等不安全事件大幅減少，各級主動安全意識進一步強化，員工安全信心進一步增強，全站安全保障能力進一步提高。

　　三、確保空防持續安全 優化物防措施

　　前移安全關口，重點強化前端待檢區安防管理。首先以“蛇形通道”模式科學劃分待檢區，旅客循道依次排隊秩序明顯好轉，最大化利用場地資源，增加了客容量。其次，在待檢區入口處設置宣傳展示及自棄物品櫃，通過視頻播放和實物圖文展示，宣傳安檢法律法規，提醒旅客提前處置禁限物品，起到“過濾篩查”功能。第三，設置待檢區道閘系統，組建待檢區班組，加強裝備值守和秩序管控，加強異常行為識別，啟用安檢警示燈，旅客憑登机證進入，減少待檢區人數，發揮閥門導流作用；同時查堵旅客“三超”行李，減少隨身行李檢查數量，盡可能為旅檢“泄壓減負”；第四，創新設立服務台、督導臺，加強勤務調度和預警監控，同時為旅客提供安檢問詢、物品暫存寄遞、失物搜尋、投訴受理等“一站式”服務。第五，創新待檢旅客分流法，優化引流模式，均衡控制各通道候客量，避免了高峰旅客就近排隊易擁堵的狀況。通過綜合施治，在縮短旅客候檢時間的同時，安檢秩序明顯改善，緩解通道安保壓力。此外，加強危險源管控，安裝了超規點位控制區安防物理隔斷等。

　　四、嚴格執行崗位標準 狠抓品質控制

　　堅持“事前辨識、事中監管、事後調查”，全天候監控督查現場運作，及時發現薄弱環節並採取預防糾正措施。工作中，適時發佈“風險提示”，解析分享案例對策，加強針對性防範；每週通報督查情況，每月開展安保測試，每季度召開聯席會，具體分析並提出針對性改進措施，研究解決存在問題，嚴格量化考核獎懲。

　　特別是去年來，昆明機場安檢站立足於體系防範，加強質控相關部門間的橫向聯繫，優化形成了“質控、培訓、技術”協同閉環管理。其間，進一步推進標準化建設，完善安檢法律法規庫，修訂崗位作業文件，系統建立考核細則；進一步強化閉環式管理，全面強化勤務監督和危險源管控，建立重點旅客“黑名單”制度，充分運用安檢“大數據”強化調查分析取證，加強規範化整改驗證和標準化考核運用，層層落實安全服務責任，推進提升崗位、班組的自我預警、自我糾錯能力。

　　昆明機場安檢安防分控中心建成啟用，依託分控平臺和技術、更進一步地對開機員等關鍵崗位進行實時監控，糾正崗位違規，控制人為因素、防範漏檢漏驗，增加了一道“安全保險”。在此基礎上，進一步整合資源，加大內控力度，強化分級質控，專門設置各大隊席位，協同開展排查調處，及時發現通報問題，堅持立行立改，不斷深化閉環管理和驗證復核。

　　通過系統化現場管控措施，有力確保了旅客過檢通行順暢、秩序井然，有效防止了高峰期旅客擁堵混亂、放檢流速畸高、漏檢漏驗易發等難點、痛點問題，漏檢等不安全事件大幅減少，安檢品質得到顯著提升。

　　五、不斷提升自身能力 夯實班組基礎

　　昆明機場安檢站植根班組深化“三基”建設，進一步修訂、完善班組建設管理辦法，建立健全班組內部查糾機制，對各班組臺賬進行整合分類，查缺補漏，使班組制度臺賬更加詳細、清晰完整，逐步實現規範化、標準化。同時，拓展班組建設思路和方法，優化開展各類班組品牌爭創活動，完善評審推優機制，改變過去以評先材料為重的模式，每季度開展優秀班組評選，創新通過評審會及PPT、視頻及文化展示的形式，為各班組提供相互學習借鑒的平臺，進一步展示班組風采形象，加強班組文化建設，推廣管理經驗，促進提升了班組建設和隊伍管理水準。昆明機場安檢站專門彙編下發了近年來班組建設經驗成果，促進內部交流。部分先進班組還參加了集團優秀班組經驗交流巡迴演講，受到了高度讚譽和一致好評，發揮了榜樣示範引領作用。近年來，烏魯木齊、貴陽、文山機場安檢以及昆明航空等單位，先後到昆明機場安檢站就班組建設借鑒學習。

　　通過以上幾個方面的工作，昆明機場安檢站在落實“六嚴”要求的工作上取得了顯著成效。下一步，昆明機場安檢站還將充分發揮主觀能動性，提升安檢業務規範化、運作標準化、保障水準專業化，鞏固形成安檢工作良性運轉的長效機制。並將立足現場運作保障實際，強化危險源和風險隱患辨識、管控，加強員工安全及技能培訓，強化異常行為識別，嚴格執行各項檢查指標和安保措施，嚴守安全底線，持續做好空防安全保障工作。