武當山機場公安分局成立三年以來，緊緊圍繞黨中央國務院和民航局系列指示批示精神，堅守空防安全底線，努力創造條件，認真履職盡責，紮實開展工作，有力地維護了武當山機場空防安全，為武當山機場邁進全國百強機場和百萬級機場行列提供了堅強的安全保障。在2018年“平安民航”建設考核中，分局以優異成績排在中南轄區32個機場公安分局首位。

　　一、推進“三項建設”，完善功能強保障。一是高起點推進分局辦公用房建設。按照百萬級機場規模和全省一流的標準，積極協調機場公司投入400余萬元，為機場分局解決一棟兩層的辦公用房，並劃分出辦案功能區、辦公區、文體區；同時，為提升警營文化，製作標識標牌25塊，文化宣傳牌15塊。二是高水準推進視頻監控中心建設。按照“經濟實用、適合未來發展”的要求，向市公安局爭取資金60余萬元，建成了集視頻多媒體會議、機場重點部位視頻監控、分局內部防範為一體的機場分局視頻監控指揮中心，並將機場30個視頻探頭接入市公安局監控指揮平臺，便於實時指揮調度。三是高標準推進執法辦案場所建設。為爭創全國一流執法先進單位，建設符合公安部要求的辦案功能區，分局又爭取市局支援投入50余萬元安裝了全程同步錄音錄影和全方位視頻監控系統，並配備全省一流的審訊、辨認、安檢設備和指紋、DNA、尿檢、手機資訊收集等多功能資訊採集設備，為規範執法辦案提供了有力保障。

　　二、緊抓 “三種方式”，錘鍊隊伍提能力。一是以黨建促隊建。持續強化“抓好黨建就是最大的政績”的理念，通過強化黨建“六化”管理、規範“三會一課”學習、創新黨日活動形式等措施，深入開展黨性教育，確保民警牢固樹立“四個意識”，做到講政治、勇擔當、守底線、強信念。二是以考核促自律。堅持制度管警、以考促警，制定下發了《武當山機場分局民警管理考核辦法》、《武當山機場分局隊伍管理十項規定》、《關於明確武當山機場分局民警崗位職責分工的通知》等規定辦法，明確了各警種、各民警的崗位任務、工作內容，通過“周點評，月通報，季考核”的精細化管理方式，不斷提升隊伍履職盡責和自我約束的能力。三是以培訓促提能。狠抓崗位練兵和專業培訓，通過走出去、請進來等方式，先後組織民警、輔警外出學習交流20余人次，不斷提高民警和輔警的實戰能力和水準。同時，積極向內挖潛，制定了民警、輔警每年參加不少於24課時的年度訓練計劃，挑選了一批武警轉業幹部擔任教官，經常性地組織開展警械器材使用培訓，確保培訓貼近實際、服務實戰。

　　三、構築“三防體系”，多措並舉保安全。一是構築公共區域防控體系。經市委、市政府批准，武當山機場實行武警常態化巡控工作機制，由武警十堰支隊每日派5名武警駐守機場航廈，開展武裝巡控。分局出臺了《十堰市公安局武當山機場分局巡邏工作規定》，對武警、民警、協警巡邏路線、區域、時段和警力進行規範，確保機場每日2名民警、5名武警、5名保安、7名協警在機場航廈、站前廣場等公共區域開展武裝巡控。二是構築重點部位防控體系。緊抓省廳、市局推進“一場三站”資訊化建設的有利契機，使用專項資金200余萬元，在機場安裝了11套人臉識別系統。僅2019年1至3月，通過人臉識別系統接收預警資訊達6581條，極大增強了機場預警防護和航廈防控能力。為徹底消除機場辦公區、加油站、停車場等監控盲區，分局大力爭取將機場公共區域視頻監控建設納入了十堰市“平安城市”建設範疇，由政府補貼120余萬元加裝了20處社會監控探頭。同時，分局又協調機場公司投入400余萬元對機場近10公里圍界加裝紅外線入侵報警及視頻監控系統，投入200余萬元對塔臺、油庫、變電站等部位物防、技防手段進行改造升級，極大提升了機場空防安全系數。三是構築安全隱患防控體系。不斷強化“六嚴”專項工作，嚴厲打擊威脅民航安全和危害民航運輸秩序的違法犯罪活動。機場通航以來，分局累計接處警2000余起，破獲刑事案件1起，抓獲犯罪嫌疑人2名；查處行政案件81起，處罰90人，其中，行政拘留6起6人。定期組織開展危險化學品安全檢查，督促機場修繕部完善內部管理制度，加強對除草劑、殺蟲劑、驅鳥劑、老鼠藥等含毒物品及散裝汽油等易燃物品的管理，落實專人、專庫、專櫃存放，確保安全。加強對機場員工的背景審查，對背景審查不合格，有空防安全隱患的員工，一律不予通過。今年1至3月，已建議機場公司對3名有違法犯罪記錄員工予以辭退或調整工作崗位；對3名社會關係複雜、涉嫌參與網上非法小額貸款、經常在賓館網吧等地消費的員工進行約談和警示教育，力爭把各類安全隱患消滅在萌芽，控制在地面。

　　四、做實“三項服務”，優化環境樹形象。一是化解矛盾促發展。認真開展“五訪”工作，對機場建設時期産生的徵地拆遷賠償、護林站工程款結算等問題進行梳理，與機場公司共同研究化解對策，協助機場排查化解重大矛盾糾紛3起，有力地服務了機場發展。二是簡化程式提效率。在航廈設置了警務室，積極與機場安檢、地服一同規範辦事流程，簡化辦事程式，提高辦事效率，加快臨時乘機證明的辦理速度。僅2019年1至3月，共辦理臨時乘機證明1103人，為旅客提供了便捷的出行服務。同時，分局積極推進“放管服”改革，2018年以來，在機場控制區通行證背景復核中，按照“能從公安內網查詢的，一律取消提供相關證明“的要求，為機場內部員工提供了高效服務。三是幫助群眾見真情。服務群眾是公安機關永恒的主題。今年以來，分局共幫助群眾158人次，為群眾找回遺失物品32件。今年2月，旅客蘇某為分局民警送來“拾金不昧，弘揚正氣”的錦旗，感謝民警為其找回裝有數萬元現金和數張銀行卡等物品的手提包。

　　五、建立“三個機制”，警企聯動聚合力。一是建立安全保障季度聯席會議機制。每季度牽頭組織召開由機場公司主要負責人參加的季度治安形勢分析研判聯席會議，通報轄區治安形勢，提請或幫助機場解決安全運營的突出問題，協力為機場運作營造良好的治安環境。近年來，通過季度聯席會議，先後解決了分局辦公用房、辦案功能區用房、協警用房不足、警力值班就餐及裝備配備等相關問題。二是建立中層幹部月度溝通交流機制。每月牽頭組織召開由機場公司各部門及駐場單位負責人參加的部門聯席會議，通報當月機場安全情況，提出整改意見，解決工作中發現的重點人員管控、快速辦理案件、簡化背景審查材料及流程等問題。三是建立一線班組每週通報機制。針對旅客遺失物品、機場航班延誤、進出機場車輛亂停亂放以及計程車非法攬客等需共同協作配合、聯合執勤等問題，分局在機場每週例會上，通報對上述相關問題的處置情況，針對難點問題，商請例會研討解決。