12月1日下午，華東局黨委書記姜春水帶領運輸處、航衛處等相關業務部門，赴浦東機場聯防聯控工作領導小組辦公室對浦東機場風險分區管理涉及的貨運流程再造工作進行指導。領導小組辦公室主任蔡軍、上海機場集團副總裁趙海波出席了會議，浦東機場貨站（PACTL）、東航物流、浦東機場地服公司、東航地服等相關單位參加了會議。

　　會上，PACTL和東航物流分別彙報了目前各自貨站的操作消殺流程及人員設備情況，各單位圍繞浦東機場當前貨運流程中主要存在的防疫風險點，以及嵌入防疫指導要求後的具體操作流程和存在的困難進行了彙報討論。

　　蔡軍主任指出，當前各方都在積極努力，為浦東機場落實疫情防控責任的同時保障航班生産運作順暢創造有利條件，各單位要認真落實推進“雙迴圈”新發展格局工作部署，積極作為，從被動防禦向主動防禦轉變。

　　姜春水書記對各單位提出五項具體要求：一是要統一思想，提高認識。各單位要堅持“防疫第一”的原則，抓緊落實疾控組提出的各項防疫舉措。二是要堅持“兩加強、四固定、兩集中”，兩大貨站、三大轉運中心要按照市政府的相關要求，狠抓各部門各作業環節的落實。三是要明確路徑，再造貨運流程。要圍繞“做好疫情防控、生産效率不降低”下定決心再造流程，通過技術改造，提高自動化程度，既做好疫情防控，也提高生産效率，實現防疫、生産兩不誤。再造流程時要做好“分類、分區、分段”方案，通過人員分類管理儘量減少高風險的工作人員，通過貨物分區、生産鏈分段管理儘量阻斷傳播途徑；華東局將敦促各單位把新的流程規範嵌入公司、機場的作業指導書中，將疫情常態化下的操作流程予以規範固化，形成長效機制。四是要確定目標，科學安排運力。針對會上討論的日均衡、時均衡，海關悶艙消殺引起過站時間增加等問題，請航空公司、機場在梳理再造流程的同時，綜合評估浦東機場貨運保障能力，慎重研究，提出方案報華東局。五是要壓實責任，層層傳導。機場集團要承擔機場範圍內疫情防控的主體責任，將疫情防控的各項要求層層傳導，督促駐場單位落實相關責任；此外，還要同步關注，做好虹橋機場貨運防疫的相應措施，確保“外防輸入、內防反彈”的要求落實到位。