為更好的總結上半年工作，安排好下半年對東航維修系統的監管工作，更好的開展重點工作項目的執行和跟蹤，同時加強東航維修監督委任代表隊伍的建設和管理，7月27日，華東局合格證管理辦公室維修監察員與東航維修監督委任代表召開了年中工作研討會。

　　會上，各委任代表對上半年的主要工作以及在維修規範的執行、維修工作單卡的優化、維修工裝設備的使用、維修生産準備等年初制定的各類專項工作的進展情況進行了介紹；局方通報了維修行業信用管理辦法、無損檢測工作管理規範、航空器年度適航狀態檢查等新政策的解讀，以東航近期發生的各類不安全事件為案例，對委任代表就如何提高安全敏感性進行了深入的討論和培訓，並對下半年東航維修系統監管重點工作進行了部署。

　　通過此次會議，局方充分肯定了維修監督委任代表上半年的工作，討論了公司生産運作中的改進和優化方向，結合局方日常監管的實際感受，對維修監督委任代表團隊的後續工作提出了以下要求：一是要提高政治站位，踐行民航局“六個起來”的要求，更好的適應局方監管思路，努力從完成局方交辦任務的維度向獨當一面督查的更高維度提升；二是緊抓重點工作項目，做好航空器年檢規範制定、品質系統調研、人員資質排查等工作，配合局方完成東航維修系統其他重點工作項目的推進和跟蹤；三是在日常監督檢查過程中，主動深入一線，提高安全敏感性，力求從根本上解決問題，發揮公司方與局方的橋梁作用，向公司宣貫政策以及向局方提出解決問題的可行性建議；四是不斷增強能力，充分利用好委任代表的工作平臺，在工作中不斷總結和提升自己。