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華東空管局空管中心加強基礎管理
華東空管局空管中心於成立後致力於完善培訓機制，做好基礎性培訓、重點性培訓和針對性培訓三方面工作，在促進員工成長的同時，實現組織發展的目標。在對2014屆新員工培訓的階段，中心從制定崗位資格培訓方案開始，嚴格把關，將新員工培訓分為3個時期，以及基礎理論、安全教育、陸空通話、設備操作、模擬機培訓、實際操作等6個階段。每個培訓階段開始前，中心分管領導、主管部門均組織召開專題會議，通報學員培訓情況，審核培訓方案和課件，討論培訓需求；培訓完成後，對學員對培訓內容的掌握情況和培訓管理進行總結分析，搜尋需要改進的問題，並明確下一階段工作要求。通過定期研討、審查和考核，使新員工對培訓的內容根植于腦、熟記於心，從而提高自身知識和技能水準，增強綜合能力；精益求精的工作方式促使空管中心的培訓工作更加成熟，形成單位與個人互相促進、共同發展的雙贏局面，有益於提高員工崗位安全責任能力，確保航班量日益增長的情況下空管運作平穩有序。
