會議對南航上半年取得的成績進行了充分肯定，深入分析了面臨的發展形勢，提出了下半年的幾項工作重點：全力確保航空安全、努力實現全年效益目標、深入開展管理提升活動、紮實推進戰略轉型、有效提升品牌品質、推進重點項目建設並提高專業公司經營水準、加強基層組織建設。同時，對南航目前發展中存在的不足也進行了深入剖析，指出了在安全、成本和國際化人才方面的欠缺，並指出下一步的措施。
會議還著重指出，要認真思考公司發展的長遠和大事，認真分析行業競爭形勢，既要有危機感，又要看到機遇；要積極借國資委管理提升的東風，結合南航實際，提升南航內部基礎管理；要在戰略轉型中謀求建立南航新的比較優勢；要加強幹部梯隊建設，努力打造素質優良、數量充足、結構合理的幹部隊伍，為南航提升綜合競爭實力打下堅實的基礎。在會上，公司要求各單位要統一思想、認清形勢，明確目標、堅定信心；把握重點、全力推進各項工作落實。
南航召開2012年年中工作會，進一步提升了南航對內外部形勢的認知，對南航自身工作的發展也進一步得到梳理，也對下半年工作進行了細緻的部署和要求，對順利完成全年工作任務有著重要的意義。
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