2025年4月29日，民航局空管局組織召開了2025年一季度通信導航監視設備運作保障講評視頻會，宣貫落實民航局和空管局安全工作部署相關會議精神和工作要求，研討交流一季度典型事件案例，總結分析一季度全系統設備運作保障狀況和安全形勢，並對紮實做好下階段設備安全運作工作進行了部署。民航局空管局黨委常委、副局長包毅同志出席會議並講話。空管局技術中心彙報了2025年一季度設備運作總體情況，空管局通導部針對近期設備運作異常典型事件進行風險分析歸納並提出安全建議，有關地區空管局對6個設備運作典型案例作專題報告，分析研討經驗教訓，明確後續思路舉措。

　　一季度，全系統設備運作保障單位在空管局黨委的堅強領導下，齊心協力、攻堅克難，堅持“安全第一”不動搖，深挖整治典型事件風險隱患，圓滿完成“春運”“兩會”“亞冬會”等重大保障任務，經受住了哈爾濱、烏魯木齊新跑道投運，廣州、武漢飛行程式和西南地區空域優化、航路航線調整等重大運作變更對設施設備保障能力的考驗，牢牢守住了安全底線。各項設備運作品質和安全指標完成情況良好，安全運作態勢總體平穩，但穩中有憂、穩中有險。

　　包毅副局長在從全業務鏈安全、全生命週期安全和全供應鏈安全的角度，全面分析了當前空管設備運作保障面臨的主要風險，體現為外部環境輸入性風險突出、設施設備和運作管理中的內部風險多樣、網路資訊安全風險突出且集中等方面。他傳達了民航局馬兵副局長在空管系統4月份安委會擴大會及“五一”假期安全運作保障部署會議的講話精神，提出要堅持問題導向和結果導向，以科學嚴謹、求真務實的態度和作風，切實增強安全運作的敏感性和主動性，促進安全管理體系和機制落實落地。

　　結合通導設備安全運作特點，包毅副局長提出四點意見要求：一是要切實推動全業務鏈、全生命週期、全供應鏈安全管理工作要求落實落地，做好19項工作舉措的細化落實；二是以“頭雁效應”帶動專業能力水準提升與隊伍優良作風養成的相互促進，打造一支政治過硬、技術精湛、作風紮實的紀律部隊；三是嚴格落實雷雨季節保障工作部署，確保運作安全順暢，認真做好5個方面工作任務；四是貫徹落實民航局節假日保障工作要求，做好加強值班職守、設施設備檢查維護、協同應對大面積無線電干擾、網路資訊安全防範等4個方面工作，確保假期運作平穩。

　　在視頻會議各主、分會場參加會議的代表包括局機關通導部、戰略發展部、安全部、基建部以及技術中心相關領導，投資公司、電信公司、數據公司、裝備公司相關領導和業務部門負責人；各地區空管局、空管分局（站）分管局領導，相關業務部門、各運作保障部門及相關業務科室負責人。