近日，民航招投標工作領導小組召開第四次會議，民航局副局長、領導小組組長韓鈞出席會議並講話。

　　會議聽取了機場司關於民航專業工程建設項目招標投標管理及全流程電子化推進情況的彙報，以及資訊中心關於民航電子交易平臺建設情況的彙報。領導小組審議通過了“民航專業工程建設項目招投標全流程電子化試點工作方案”。

　　會議指出，加快推進民航專業工程建設項目招投標全流程電子化，是當前專業工程招投標領域一項重要、緊迫的工作任務。為實現這一目標，機場司借鑒相關行業經驗，立足民航實際，深入調查研究，制定電子化推動實施方案，修訂完善配套規範性文件，改造升級監管平臺。資訊中心發揮專業優勢，主動作為，作為第三方自主開發建設“招投標電子交易平臺”，降本增效成效顯著。目前，已初步形成“制度為平臺運作提供規則保障，平臺為制度落實提供技術支援”的良好格局。

　　會議明確，今後一段時期民航專業工程建設項目招投標管理的主要任務是：以打造“電子交易平臺”為抓手，以修訂《民航專業工程建設項目招標投標管理辦法》《民航專業工程建設項目評標專家和專家庫管理辦法》為制度保障，大力推進專業工程招標投標全流程電子化，為精準監管、智慧監管、信用管理等新型監管手段奠定基礎，進而破解當前招投標領域面臨的風險和突出問題，全面提升行業監管效能。

　　會議要求，機場司要加快推進招投標全流程電子化後續相關工作，完善制度體系、確保平臺穩定、做好試點工作；領導小組各成員司局要立足自身職責，增強工作合力，積極支援做好全流程電子化工作，並在招投標投訴舉報、行政復議處理、反腐敗等方面加強協同監管；計劃司、財務司要分別在機電産品國際招標、政府採購招標方面做好相應監管工作。

　　領導小組成員單位綜合司、政法司、計劃司、財務司、機場司、空管辦、政工辦，以及資訊中心等參加了會議。